PM steht für "Performance Management". Weniger komplexe Prozesse der Finanz- und Berichterstattung - ohne lästige Kalkulationstabellen und den ganzen damit verbundenen Aufwand. Ganz zu schweigen von der pünktlichen geschäftsspezifische Analysen auf der Basis aussagekräftiger Unternehmensdaten.

• Strategic Planning: Erstellen, Kommunizieren, Ausführen, Überwachen und Verwalten von strategischen Unternehmensplänen nach verschiedenen Planungsmethoden, etwa der Balanced Scorecard.
• Planning, Budgeting and Forecasting: Zuverlässiger Geschäftserfolg durch Testszenarien, statistisch präzise Prognosen, realistische Budgets, Trends und Leistungsabweichungen und aktuelle Pläne und Budgets entsprechend sich ändernder Geschäftsbedingungen.
• Financial Consolidation: Solide Geschäftsabschlüsse durch Datenversionskontrolle, integriertes Finanzmanagement, Routinen und Mehrwährungsfunktionen.
• Financial Reporting: Die richtigen Daten zum richtigen Zeitpunkt in den Händen der richtigen Adressaten durch automatisierte Erstellung und Verteilung von Finanzberichten und Ad-hoc-Druck.
• Expense Management: Sinkende Kosten und Risiken und steigende Produktivität durch zentrale Steuerung von Mitarbeiterausgaben, Einhaltung von Vorgaben bei der Abrechnung und effizientere Gestaltung von Verwaltungsvorgängen.
• Business-Specific Analytics: Ausführbare branchen- und geschäftsfunktionsspezifische Daten durch vorgefertigte Analyseanwendungen, die sich einfach in vorhandene Unternehmensanwendungen integrieren lassen.

Ihr Ansprechpartner:
Herr Thomas Heinke

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